Mathijs houdt het water op peil bij Rijkswaterstaat
Een nieuw crisisbeheerinformatiesysteem wordt ontwikkeld na een inventarisatie van requirements, geleid door Mathijs als projectleider en in de rol van product owner.
Hij werkt samen met een ontwikkelingspartner en stuurt een team van informatieanalisten, ontwikkelaars en projectbegeleiders aan.
Mathijs zijn focus ligt op stakeholdermanagement en crisisbeheer, om ervoor te zorgen dat de belangrijkste gebruikers straks een applicatie kunnen gebruiken die aan hun behoeften voldoet.
De uitdaging bestaat erin om tegen het einde van het jaar een Minimum Viable Product (MVP) op te zetten en een advies te formuleren, wat de essentie van deze opdracht vormt. Hiermee kunnen we de basisfunctionaliteiten ontwikkelen en beoordelen.
Het primaire doel van dit project is het ontwikkelen en opleveren van een MVP in de context van de vernieuwing van een crisisbeheerinformatiesysteem. Deze vernieuwing is cruciaal vanwege de verouderde staat van het huidige systeem, dat al meer dan 15 jaar in gebruik is en aan het einde van zijn levenscyclus is gekomen.
De focus ligt op het creëren van een functioneel basisproduct dat als fundament zal dienen voor een geheel nieuw, geavanceerder en efficiënter informatiesysteem voor crisisbeheer. Dit MVP zal de eerste werkende versie zijn, waarbij de kernfunctionaliteiten zullen worden ontwikkeld en geïmplementeerd om aan de directe behoeften te voldoen.
Het streven is om een gebruiksvriendelijke, betrouwbare en robuuste oplossing te bieden die voldoet aan de eisen van de belangrijkste belanghebbenden en gebruikers. Deze MVP zal dienen als basisreferentiepunt om te evalueren of de essentiële functionaliteiten correct werken en aan de verwachtingen voldoen. Het biedt tevens de mogelijkheid om feedback te verzamelen van gebruikers en belanghebbenden, wat van onschatbare waarde zal zijn voor verdere ontwikkelingen en verbeteringen in de toekomst.
Het doel is om een applicatie te ontwikkelen die voldoet aan de behoeften van de belangrijkste gebruikers, waardoor zij in staat zullen zijn om de komende jaren gebruik te maken van een effectief logging systeem.
De focus ligt op het creëren van een Minimum Viable Product (MVP) tegen het einde van het jaar, wat centraal staat in deze opdracht. Dit MVP zal niet alleen operationeel zijn, maar tevens als basis dienen voor het verstrekken van advies omtrent verdere ontwikkelingen en optimalisaties.
Neem vrijblijvend contact op met een van onze professionals.
ContactBij Growrs zijn wij trots op de projecten die wij mogen doen. We geven je dan ook graag een kijkje in wat we gedaan hebben, zodat je kunt zien hoe wij écht waarde leveren voor onze klanten.